{"id":4288,"date":"2021-12-09T16:09:54","date_gmt":"2021-12-09T16:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.strafrecht.de\/?page_id=4288"},"modified":"2025-12-15T14:08:58","modified_gmt":"2025-12-15T12:08:58","slug":"compliance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.strafrecht.de\/de\/compliance\/","title":{"rendered":"Compliance"},"content":{"rendered":"\t\t
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Unternehmensbezogene Strafverfahren und Bu\u00dfgeldverfahren kosten nicht nur Geld, sondern insbesondere Ansehen und Zeit. Damit belasten sie nicht nur die individuell Betroffenen, sondern vor allem das Unternehmen selbst.<\/p>

Criminal-Compliance-Programme dienen dazu, Risikofaktoren zu entdecken und die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass sich strafrechtlich relevante Risiken realisieren \u2013 zum Schutz des Unternehmens und der Mitarbeiter. Als Teil eines ganzheitlichen Risikomanagements tr\u00e4gt Criminal Compliance dazu bei, die Begehung unternehmensbezogener Straftaten und Ordnungswidrigkeiten im Unternehmen systematisch zu erschweren, bestenfalls zu verhindern.<\/p>

Nach unserer Erfahrung gibt es bei der Compliance kein \u201eone size fits all\u201c: Das Compliance-Programm muss zum Unternehmen passen. Nur ma\u00dfgeschneiderte, auf die konkrete Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit ausgerichtete Compliance-Programme k\u00f6nnen effektiv mit Leben gef\u00fcllt und praktiziert werden.<\/p>

Aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Pr\u00e4ventiv- und Krisenberatung von Unternehmen haben wir ein ausgepr\u00e4gtes Gesp\u00fcr daf\u00fcr, wie Regelverst\u00f6\u00dfe entstehen, wo sie geh\u00e4uft auftreten und welche organisatorischen Ma\u00dfnahmen im Rahmen der Compliance notwendig sind, um sie einzud\u00e4mmen und aufzukl\u00e4ren.<\/p>

Wir unterst\u00fctzen beim Aufbau einer Organisations-Struktur als Grundlage der Compliance, bei der Entwicklung von Kodizes und Richtlinien und der Einf\u00fchrung von Hinweisgebersystemen wie z.B. Whistleblower-Hotlines. Wir begleiten Interne Untersuchungen<\/span> (Internal Investigations) und f\u00fchren Schulungen durch. Schlie\u00dflich \u00fcbernehmen wir Compliance-Audits zur \u00dcberpr\u00fcfung bestehender Compliance-Programme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00a7 203 StGB und K\u00fcnstliche Intelligenz: Eine Einordnung in die Praxis<\/a><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Verwendung von KI-Tools ist f\u00fcr viele Berufsgeheimnistr\u00e4ger Alltag \u2014 \u00fcber m\u00f6gliche strafrechtliche Risiken besteht dabei wenig Klarheit.\u00a0Dieser Beitrag gibt einen \u00dcberblick \u00fcber \u00a7\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Interne Untersuchung bei sexuellem Fehlverhalten im Krankenhaus (Teil 2) \u2013 Aufkl\u00e4rungsma\u00dfnahmen, Beweissicherung und Betriebsorganisation<\/a><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDas Untersuchungsteam steht. Die Ersteinordnung ist abgeschlossen. Jetzt beginnt die eigentliche Aufkl\u00e4rungsarbeit.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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